Die 5 Dysfunktionen eines Teams - der Manga

Gibt es sie wirklich - optimale Teams? Zu oft werden sie durch menschliches Fehlverhalten der einzelnen Teammitglieder bei der Erfüllung ihrer Aufgabe behindert und sind nicht mehr als ein Idealbild gemeinsam erbrachter Leistung.
Patrick Lencioni identifiziert in seinem Business-Manga die 5 häufigsten Verhaltensweisen, die Teams scheitern lassen:
1. der eigene Verdienst wird über den gemeinsamen Erfolg gestellt
2. Vermeidung andere zur Rechenschaft zu ziehen oder in die Verantwortung zu nehmen
3. Mangel an Commitment und damit auch zeitnaher und finaler Entscheidungen
4. Angst vor Konflikten zur Bewahrung der Harmonie um jeden Preis
5. kein Vertrauen zu den anderen Teammitgliedern, verbunden mit der Angst, sich angreif- und verwundbar zu machen
Wie gewohnt steht am Anfang wieder eine Fabel, gefolgt von einer Zusammenfassung der wichtigsten Punkte. In der Fabel muss sich die neue Geschäftsführerin eines Hightech-Unternehmens im Silicon Valley mit einem Führungsteam herumschlagen, das längst handlungsunfähig geworden ist. Schritt für Schritt folgt der Leser ihrem steinigen Weg hin zu einem effektiven Team, das sich vertraut und Verantwortung für die gemeinsame Aufgabe übernimmt.

Die Fabel Teil 1: Leistungsdefizite 7 Teil 2: Pie Lunte brennt 14 Teil 3: Schwere Geburt 97 Teil 4: Zugkraft 146 Das Mopell Dysfunktion 1: Fehlendes Vertrauen 159 Dysfunktion 2: Konfliktscheu 163 Dysfunktion 3: Mangelndes Engagement 168 Dysfunktion 4: Verantwortungsvermeidung 172 Dysfunktion 5: Vernachlässigung des Gewinns 176

Optimale Teams sind selten. Patrick Lencioni identifiziert in seinem Buch die 5 Verhaltensweisen, die Teams scheitern lassen: z. B. Mangel an Vertrauen und Angst vor Konflikten. Ein Business-Manga, der zeigt, wie Teams gut funktionieren können und tatsächlich Leistung bringen.